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¿Qué voy a aprender?: Todas las empresas se enfrentan a un gran reto: el nuevo mercado. Gracias a los avances tecnológicos, la conectividad y los teléfonos inteligentes; esta "nueva raza de seres humanos” son hiperconectados, omnipresentes, están cambiando constantemente…

Durante más de 20 años, Jesús Cochegrus ha liderado el sector de los videojuegos y ha instruido ampliamente la materia en las áreas de Marketing, Ventas, Formación y Entretenimiento; para compañías como Nike, Coca-Cola, SIEMENS, Continental Corporation, Hewlett Packard, Volkswagen y Audi, entre muchas otras.

Entre 2010 y 2012, Jesús fue CEO de Kaxan, la cual se convirtió en la primera empresa mexicana reconocida como Desarrolladora Autorizada para Nintendo Wii, Microsoft XBOX y Sony PlayStation 3. Jesús además dirigió al talentoso equipo que creó el proyecto “Taco Master”, el videojuego que alcanzó el número 1 en iTunes México y en otros países durante más de nueve semanas, ante otros juegos de pago como Angry Birds y Plants vs. Zombies.

Es importante que sigamos siendo competitivos en un mundo tan global y “perfecto”. ¿Pero cómo podemos conectarnos con esta nueva generación de clientes? Aprenda cómo su empresa puede evolucionar, adaptarse y reinventarse constantemente para conectar con este nuevo mercado y conseguir su fidelidad en este curso de seis módulos.

Módulo 1: Entienda los nuevos comportamientos y los nuevos tipos de necesidades para conectar satisfactoriamente con este nuevo consumidor y conseguir su fidelidad.

Módulo 2: Los 4 niveles de conexión representan diferentes estrategias para acercarse a su mercado: producto, producto al gusto, experiencias, e identidad.

Módulo 3: ¿Cómo se siente su cliente después de interactuar con su marca? Descubra cómo reinventar con éxito su “core business”.

Módulo 4: Analice tres conceptos básicos para reinventar su modelo de negocio: El consumidor, las soluciones y el ambiente.

Módulo 5: Tecnologías, Tendencias e innovadores Modelos de Negocio que establecen nuevos estándares y expectativas, y que impactan directamente en el comportamiento y en las necesidades del cliente.

Módulo 6: Un resumen sobre cómo ser disruptivo y cómo redefinir sus valores para que sean únicos.